+1747 Евгений Корнев Председатель совета директоров, Москва 17 января 2011, 14:16
Дмитрий Флегонтов пишет: 1.наша команда разбилась и 2.каждый делает это в одиночку. 1.Когда разбилась, что у кого и, в частности, у вас осталось в активе. 2.Когда объясните 1-е можно подумать, что делать со 2-м.
+55 Дмитрий Флегонтов Менеджер, Москва 17 января 2011, 15:05
1. произошло 3 месяца назад.
2. произошло это по причине появления в команде племянника шефа. (где он продолжает трудится и волей не волей функции и полномочия шефа перетекли к нему). Все крутится вокруг него и шефа и завязано на них.
Пытаюсь сделать ветку(отдел), чтоб все крутилось вокруг дела и завязано было на деле, где мои не компетентные вопросы помигала решать сотрудники.
Возвращаться в команду не хочу, хочется организовать сваю, пусть и под началом этой фирмы. Все таки как никак, а немало сил было положено, чтоб создать репутацию фирму. Пусть и не самою Ответственную но надежную Груз доставлялся всегда пусть с опозданием. заказчик всегда знал насколько и по какой причине)
Вот и отсюда. Вопрос пока я сам не смогу понять эти вопросы как я магу поставить конкретные задачи! И решить и Сам.
1.Как продавать транспортные услуги?
2.Какие услуги?
3.[COLOR=red=red]Ценообразование?[/COLOR]
4.Кому, как искать потенциальных клиентов.
[COLOR=red=red]3. Ценообразование (Считаю иерархи важным для себя вопросом.)[/COLOR]